Viestintä

Kolme joululahjatoivetta kilpailuttajalle

Rakas Julkinen Kilpailuttaja, olen tänä vuonna ollut erityisen kiltti.

Olen lähettänyt Sinulle vuoden aikana lukemattomia kopioita kaupparekisteriotteista, verovelkatodistuksista, työeläkemaksujen suorittamistodistuksista, tutkintotodistuksista ja luottoluokituksista. Olen muokannut referenssejä ja ansioluetteloita uudelleen ja uudelleen eri mallisiksi, jotta ne täyttäisivät muotovaatimuksesi.

Voiko vanhoilla tempuilla voittaa?

Tervetuloa fiktiiviseksi salakuuntelijaksi viestintätoimisto Kaiku Helsingin neukkariin. Ole hyvä, ota kuppi kahvia! On maanantaiaamu klo 10.35, viikkopalaveri ja hetki, jolloin käymme läpi viikon asiakascasea.

Joku kertoo innostuneesti projektinsa onnistumisesta. Tiimi on ylittänyt itsensä, tulokset ovat hienoja ja asiakas kiittelee. Toinen ehdottaa, että hei, eikö tämä nyt olisi loistavaa MTL Awards -kamaa. Hiljainen hetki. Sen jälkeen: "No täähän on aika perustekemistä. Onko tässä nyt sitten kilpailuja ajatellen riittävästi uutta ja mullistavaa?"

Tehtiin historiaa ja nyt siitä saa kärsiä kaikki

Taisi olla vuonna 2009, kun MTL-Viestintätoimistot otti Christina Forsgårdin aloitteesta käyttöön teeman hyvän puhumisesta. Hyvää alasta, kollegoista, kilpailijoista ja niin edelleen. Muutosta hyvän kautta. Sivistynyttä käytöstä, Watson, sillä maailma muutetaan.

Yksi napa tässä moottorissa oli MTL Communications Awards -kilpailun perustaminen. Periaatteessa se on toiminut niin kuin pitikin: monet kelpo toimistot, rohkeat asiakkaat ja kunnianhimoiset työt ovat vuosi vuodelta päässeet valokiilaan. Aktiivisimmat ovat hakeneet palkintoja maailmaltakin.

Uusi instituutio on syntynyt

Vatsaa vääntää, kädet hikoilevat, sydän hakkaa liki rinnasta ulos. Estradilla esitellään toinen toistaan parempia viestintätöitä: enemmän myyntiä, lisää uusia asiakkaita, kaikkien aikojen media-info, läpimeno valtamediassa…

Katselen MTL Communications Awards 2014 -kilpailun palkintojenjaossa estradilta yleisöä. Jännittyneitä kasvoja, toiveikkuutta, pettymyksen tunteita, mutta kuitenkin suurta iloa toisten onnistumisten puolesta. Kädet hakkaavat, huulet ujeltavat ja naamat leviävät korvasta korvaan -hymyyn.

4 syytä, miksi lobbaus lisääntyy tänäkin vuonna

1. Perässähiihtäminen ei ole enää johdon ydinosaamista

Olipa kerran maa, jossa valtionpäämiehellä oli merkittävät sisäpoliittiset valtaoikeudet. Valtio harjoitti interventionistista kauppa- ja teollisuuspolitiikkaa. Sama hallitsija istui valtaistuimella neljännesvuosisadan. Asioista sovittiin kabineteissa, ja yritysjohtaja, jolla ei ollut politiikan tajua, ei ollut tehtäviensä tasalla. Tuota maata ei enää ole. Yritysten johtoon on kasvanut uusi sukupolvi, jonka ydinosaamista on liikkeenjohto, ei politiikka.

Sivut

Tilaa syöte RSS - Viestintä